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呼和浩特鐵路局培養(yǎng)人才有新招:讓每個青工都有一手絕活
來源:網群國際    瀏覽:
今年25歲的邢科,大學畢業(yè)后在呼和浩特鐵路局當了一名信號員。雖然被分到條件艱苦的包頭電務段薩拉齊車間工作只有1年多,他卻對自己的工作能力非常自信。

  “我已經能維修‘道岔轉轍機’、‘信號燈’等高科技鐵路設備了。”副工長邢科高興地說。

  3年來,呼和浩特鐵路局招收的大學畢業(yè)生和退伍軍人達1萬人,35歲及以下青工比重在全局躍升至28.5%,達到1.8萬多人。培養(yǎng)青工盡快成長成才,成為該局工作重心之一。

  2012年,呼和浩特鐵路局開展“奉獻呼鐵·成長成才”主題教育活動,引導青年職工牢固樹立正確的人生觀和價值觀,讓青工從思想上轉換角色,從能力上適應崗位,在成長中提升素質,在奉獻中扎根企業(yè),培養(yǎng)青工快速成長成才。

  成熟信號員“速成”秘訣

  包頭電務段薩拉齊車間黨支部書記劉銳介紹,以傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的方式,培養(yǎng)一名相對成熟的信號員要5至8年,F(xiàn)在火車提速,設備越來越先進,客運和貨運越來越繁忙,維修時間在縮短,在規(guī)定的時間內設備必須得檢修好,否則就是事故,根本沒有讓新來的青年職工上手的機會。

  “薩拉齊車間薩拉齊班組有18名職工,其中新分來的青工就有13名,一有維修和維護任務就得車間主任、書記等老職工上,如何讓青工盡快成長起來,一直是頭疼的問題!眲J說。

  2012年3月,剛當信號員時,邢科覺得工作沒什么難的,“大學學的就是與鐵路有關的專業(yè)知識,還當不好一名信號員?”可到現(xiàn)場工作時,邢科卻傻了眼,“道岔”沒見過,“道岔轉轍機”也沒見過,更別提去維修這些高科技設備了。

  劉銳說,邢科在短短幾個月內就能上現(xiàn)場維修和維護“道岔轉轍機”等設備,是因為包頭電務段給車間所有電腦裝了“鐵道信號仿真模擬演練培訓系統(tǒng)”。

  在薩拉齊車間的活動室,記者看到幾名青年職工正在用“鐵道信號仿真模擬演練培訓系統(tǒng)”學習,電腦屏幕上的3D仿真畫面如親臨檢修現(xiàn)場,青年職工們正更換著各種工具,一步一步操作檢修“道岔轉轍機”標準化作業(yè)時14項步驟,在操作錯誤時會有提示,就像一名最標準的師傅在現(xiàn)場手把手教授,還能360度的全方位檢查,學習起來非常容易。

  “仿真模擬系統(tǒng)跟現(xiàn)場檢修時遇到的情況一模一樣,我用仿真模擬系統(tǒng)學了兩個多月,到現(xiàn)場師傅一指點,很快就能修好,F(xiàn)在一起參加工作的青工們都能獨立處理檢修情況了。”邢科說,這是以前要花幾年才能學會的。

  80后90后研發(fā)鐵路檢修模擬系統(tǒng)

  “隨著列車運行速度不斷提高、開行密度不斷增加,維修時間越來越有限,青年的電務維修人員缺乏故障處理經驗,培養(yǎng)周期長,我們一直沒有更好的辦法縮短培養(yǎng)周期。”呼和浩特鐵路局包頭電務段黨委書記****說,2012年該段就分來120多名大學生,培訓任務十分緊迫。

  2012年7月,****聽說,呼和浩特鐵路局科技所剛來的研究生張威,在蘭州交通大學研究過“鐵道信號仿真模擬系統(tǒng)”。該系統(tǒng)能縮短電務維修人員培養(yǎng)周期,讓青工快速成長。

  兩個月后,在呼和浩特鐵路局的大力支持下,包頭電務段成立了“鐵道信號仿真模擬演練培訓系統(tǒng)”課題組,課題組分為課題研發(fā)組和技術指導組。以張威為組長的課題研發(fā)組全是從呼和浩特鐵路局其他5個單位抽調的大學生。技術指導組由電務系統(tǒng)的老專家、經驗豐富的信號工組成。

  這些80后、90后的大學生每天工作16個小時以上,吃住在單位,節(jié)假日也不能回家。在研發(fā)期間,多名青年職工因為長時間看電腦屏幕,經常出現(xiàn)視線模糊的情況,有的還暈倒在崗位上?蓜偖厴I(yè)的大學生們愣是靠著一種不服輸?shù)暮輨牛私?個月成功研發(fā)了“鐵道信號仿真模擬演練培訓系統(tǒng)”。

  “該系統(tǒng)以三維立體仿真模擬演練為主要表現(xiàn)方式,以學習、練習、考試為基本培訓模式,只要點擊鼠標,就可以身臨其境般實現(xiàn)設備的拆卸、標準化檢修以及故障處理等操作,要求電腦的配置也不高,能大面積推廣!睆埻f。

  據記者了解,這是全國第一個以標準化檢修作業(yè)培訓和常見故障處理培訓為主要內容,用在鐵路上的仿真模擬系統(tǒng)。目前已在呼和浩特鐵路局安裝170多套,北京鐵路局安裝92套,深受一線職工歡迎。北京鐵路局還將陸續(xù)安裝1000多套,成都鐵路局、哈爾濱鐵路局都與呼和浩特鐵路局展開了引進洽談。

  “我們的目標是將這套系統(tǒng)推廣到全路乃至城市軌道交通領域中。相比這套系統(tǒng),更有價值的是在這些新一代青年職工身上表現(xiàn)出的陽光、敬業(yè)、吃苦、團結的精神風貌。”****說。

  青年人才的培訓基地

  如果說,張威所在的48人團隊是“奉獻呼鐵·成長成才”主題教育活動中培養(yǎng)出的青年人才代表,那么呼和浩特鐵路局包西車輛段白云鄂博列檢所,就是青年人才的培訓基地。

  該列檢所38名職工中有36名是青年職工。青年職工****飛是一名列檢員,雖然工作條件艱苦,他卻精神十足。但剛來列檢所時,他卻不是這個狀態(tài)。

  列檢所位于白云鄂博礦區(qū)的出入口,地處海拔1650米的內蒙古北部高原的高寒區(qū),每年承擔1300萬噸礦石運輸車輛的檢修,檢修路段300多公里。這里冬天氣溫有時達到零下40多度,檢修車輛工作又是在室外進行,工作環(huán)境艱苦,沒有年輕人愿意來。

  ****飛當初很不習慣這里的生活,產生了抵觸情緒。“到了單位就那么點事兒,每天拿個小錘敲敲打打,能有什么出息?”但在該所青年人才培訓基地的培訓經歷改變了他。

  新來的列檢員學歷較高,理論基礎扎實,可經驗不足,人才培訓基地針對這一情況,一對一地讓老師傳幫帶,并為此硬性規(guī)定每天要有1個小時的室外作業(yè)。

  “要想讓年輕人掌握一手絕活,沒有別的辦法,就是不停地練!卑自贫醪┝袡z所黨支部書記陳建說。

  ****飛在不停地“練”中發(fā)現(xiàn)差距,與師傅同時去檢車,在他還是一頭霧水的時候,沒有什么學歷的師傅卻總能在第一時間內找出問題。他心里憋著一股勁兒,“自己正兒八經地學了3年多的專業(yè)技術,怎么一到實際中就不靈了?”從此以后,青年人才培訓基地的學習課和室外實作演練課,****飛開始認真對待。

  2012年參加工作只有1年多的****飛,在全路貨車檢車員技能大賽中獲得理論第三,實作第六的好成績,成為賽場上最大的黑馬。如今,在白云鄂博列檢所培訓的青工,包頭西車輛段各個車間都搶著要,并委以重任。這些肯吃苦、技術過硬的青年,多數(shù)都當了工段長和部門主管。

  “通過開展‘奉獻呼鐵·成長成才’主題教育活動,大部分青年職工思想穩(wěn)定、工作積極性高,很多已經單獨頂崗,在運輸生產一線發(fā)揮主力軍作用。今后我們將繼續(xù)努力鞏固和發(fā)展青年職工教育成果,增強各級黨政工團組織的吸引力、凝聚力,深入推進青年職工主題教育!焙艉秃铺罔F路局黨委書記張建國說。

  目前,該局“奉獻呼鐵·成長成才”主題教育活動已實施3個階段,大批青年成長成才,有的轉了干,當了助理工程師、工長等基層領導;顒娱_展以來,205人被評為全局“青年新秀”,100位青年職工被確定為優(yōu)秀青年候選人。
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