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美國(guó)寵物商業(yè)雜志名錄12
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美國(guó)前25名寵物零售商名單

 

1. PETSMART

亞利桑那州鳳凰城

petsmart.com

地區(qū):美國(guó)和加拿大

商店:1433(大約)

2. PETCO

S an Diego,CA

petco.com

地區(qū):美國(guó)

商店:1***

3. PET VALU

加拿大安大略省Markham

petvalu.com

地區(qū):加拿大和中

大西洋,東北和中西部

商店:620(大約)

4.寵物用品加上

Farmington Hills,MI

petsuppliesplus.com

領(lǐng)土:東海岸和中西部

商店:331

5.全球?qū)櫸锸称?/SPAN>

加拿大安大略省布蘭普頓

globalpetfoods.com

領(lǐng)土:加拿大

商店:167

6. PET超市

日出,FL

petsupermarket.com

領(lǐng)土:東南,CANV

商店:159

7. PETSENSE

亞利桑那州斯科茨代爾

petsensellc.com

領(lǐng)土:美國(guó)

商店:120

8. 寶多來(lái)奇利科西,OH petland.com 地區(qū):美國(guó),加拿大和墨西哥的商店***

 

9. PETLAND折扣

BrentwoodNY

petlanddiscounts.com 領(lǐng)土:紐約地鐵商店***

 

10. 加拿大圣地牙哥PETCO UNLEASHED unleashed.petco.com 地區(qū):CA,CONortheastMid-Atlantic Stores85

 

11. WOOF GANG BAKERY

佛羅里達(dá)州奧蘭多

woofgangbakery.com

領(lǐng)土:NV,TX,TN,NC,GA,FLNJ,KSSC,VA

商店:68

12.寵物俱樂(lè)部

坦佩,AZ

thepetclub.net

地區(qū):AZ,CO,休斯頓 

商店:63

13. MONDOU

加拿大魁北克

mondou.com

地區(qū):魁北克

商店:61

14. PET FOOD EXPRESS

加利福尼亞州圣萊安德羅

petfoodexpress.com

領(lǐng)土:CA

商店:56

15. PET PLANET

卡爾加里,AB,加拿大

petplanethealth.com

領(lǐng)土:加拿大,AZ

商店:54

16. BOSLEY'S BY PET VALU

加拿大

不列顛哥倫比亞省里士滿bosleys.com

領(lǐng)土:加拿大

商店:47(大約)

好萊塢飼料

田納西州孟菲斯

hollywoodfeed.com

領(lǐng)土:TN,TXAL,AR,MS

商店:43

18. PET DEPOTGlendora,CA petdepot.net

地區(qū):美國(guó),加拿大商店:42

 

19. MUD BAY

奧林匹亞,WA

mudbay.us

領(lǐng)土:WA,OR

商店:36

20.夾頭&DON'S PET FOOD Mahtomedi,MN chuckanddons.com

地區(qū):MN,CO,WI 商店:32

 

21. KRISER

芝加哥,IL

krisers.com 領(lǐng)土:芝加哥,那么。CA,丹佛,休斯頓商店:31

 

22. CONCORD PET

Wilmington,DE

concordpet.com

領(lǐng)土:DEPA,NJ,MD

商店:29

23. PET PEOPLE

Hilliard,OH

petpeoplestores.com

領(lǐng)土:OHIN,MIIL

商店:28

24. PET PROS伍丁維爾,WA petpros.net

地區(qū):WA,OR 商店:24

 

25. KAHOOTS寵物店

圣地亞哥,加利福尼亞州

kahootspet.com

領(lǐng)土:所以。CA

商店:22

商店總數(shù)

5,055

*截至2016115

 

這真正成為寵物專業(yè)連鎖店的黃金時(shí)代。

盡管來(lái)自其他零售渠道(包括互聯(lián)網(wǎng))的玩家似乎從各方面的競(jìng)爭(zhēng)中獲得了一個(gè)利潤(rùn)豐厚的寵物護(hù)理市場(chǎng),寵物連鎖店卻能夠有效利用其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)逐年增長(zhǎng)。無(wú)論是在雜貨店和批發(fā)商店都無(wú)法獲得的品牌和產(chǎn)品,還是提供無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)零售商復(fù)制的無(wú)與倫比的客戶服務(wù)水平,寵物專業(yè)連鎖店在吸引寵物方面仍然具有明顯的優(yōu)勢(shì)擁有者。

這一點(diǎn)在2016年寵物商業(yè)名列前25的零售商名單中得到了完美的說(shuō)明,該 名單根據(jù)其在北美地區(qū)的地區(qū)數(shù)量排名,對(duì)寵物連鎖店進(jìn)行了排名。自2014年初以來(lái),名單上的幾乎所有零售商都經(jīng)歷了至少一些增長(zhǎng),其中一些零售商的增長(zhǎng)速度相當(dāng)驚人。事實(shí)上,在這期間,排名前25的連鎖店總共增加了600多家門(mén)店,僅兩年就增長(zhǎng)了近14%。當(dāng)然,PetSmart Petco分別擁有大約1433家店鋪和1,292家店鋪,排名第一和第二。但令人驚訝的是,自寵物商業(yè)開(kāi)始追蹤前25名零售商以來(lái),這是第一次,其中一個(gè)“大盒子”實(shí)際上被另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所唾棄。 位于加拿大的連鎖集團(tuán)

 

Pet Valu在過(guò)去幾年中在美國(guó)市場(chǎng)取得了巨大的進(jìn)展,在美國(guó)排名前25名的商店中排名第三,擁有620家商店,其中包括255家在美國(guó)的商店。其131家門(mén)店擴(kuò)張僅次于到PetSmart的,增加了144家商店。Petco在這方面排名第三,增加了令人印象深刻的77個(gè)地點(diǎn)。

有趣的是,Pet Valu不僅負(fù)責(zé)排名前25位的大牌,而且還是最大的減數(shù)。2015年初,該公司收購(gòu)了位于俄亥俄州代頓市的32Jack's Pets連鎖店,該連鎖店位列榜單的第18位。從那以后,根據(jù)Pet Valu橫幅旗下的Jack's Pets位置穩(wěn)步推進(jìn),據(jù)副總裁兼美國(guó)總經(jīng)理Joe Dent稱,迄今已完成了約11家商店。這有效地推動(dòng)杰克的寵物零售品牌的前25

 

很多Plusses

另一個(gè)鏈,自2014年以來(lái)已擴(kuò)大是密歇根州法明頓希爾斯寵物用品加(PSP)排在前25位,排名第四,共有331家門(mén)店,其中包括177家公司和154家加盟店。在此期間,該公司新增了47個(gè)地點(diǎn),包括特許經(jīng)營(yíng)店和公司店。特許經(jīng)營(yíng)高級(jí)副總裁大衛(wèi)•萊昂納多(David Leonardo)說(shuō),這使得PSP在特許經(jīng)營(yíng)時(shí)間排行榜200強(qiáng)榜單(第102位)上處于領(lǐng)先地位,在寵物專營(yíng)權(quán)中排名第一。

萊昂納多說(shuō):“過(guò)去幾年我們看到了一些驚人的增長(zhǎng)!拔覀兊南到y(tǒng)銷售額現(xiàn)在約為8億美元,今年我們計(jì)劃開(kāi)設(shè)30個(gè)新的特許經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和另外14家公司商店,這將是我們有史以來(lái)最大的一年!

加利福尼亞州,科羅拉多州,德克薩斯州和佛羅里達(dá)州都是被鏈條認(rèn)定為特別有希望擴(kuò)張的國(guó)家,而且在這方面,PSP2017年計(jì)劃更為激進(jìn),僅有45家加盟單位即將開(kāi)放。

萊昂納多認(rèn)為,PSP業(yè)務(wù)模式對(duì)未來(lái)的加盟商來(lái)說(shuō)越來(lái)越有吸引力,原因有幾個(gè),包括公司愿意在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行投資。例如,PSP最近在一個(gè)新的POS系統(tǒng)上投入了1500多萬(wàn)美元。

他說(shuō):“它真的使我們進(jìn)入21世紀(jì),涉及到技術(shù)。”他指出,新系統(tǒng)包括手持結(jié)賬,增強(qiáng)忠誠(chéng)俱樂(lè)部管理和自動(dòng)補(bǔ)貨等功能。

另一個(gè)最近對(duì)被加盟商有吸引力的PSP模式的調(diào)整涉及到公司的專利使用費(fèi)結(jié)構(gòu)!拔覀兯龅淖钣腥さ氖虑橹唬銕缀趼(tīng)不到特許經(jīng)營(yíng)的做法,我們已經(jīng)把頭12個(gè)月的專利稅率降低到每月2%那么它漲到百分之三,“萊昂納多說(shuō)。“這些數(shù)字是聞所未聞的,我認(rèn)為這是推動(dòng)加盟商看我們的另一件事情。我們可以把更多的錢(qián)放在口袋里,他們想要和我們打開(kāi)的單位越多!比R昂納多最終表示,銷售PSP特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的是其業(yè)務(wù)模式的良好記錄。他解釋說(shuō):“我們的銷售額仍然非常強(qiáng)勁,我們的銷售團(tuán)隊(duì)獲得了很多信貸!八麄儾粌H在設(shè)置門(mén)店方面非常具有戰(zhàn)略性,還與我們的供應(yīng)商合作,以獲得最好的產(chǎn)品和最優(yōu)惠的價(jià)格。這就是我們給特許經(jīng)營(yíng)體系帶來(lái)的好處 - 我們擁有8億美元品牌的購(gòu)買(mǎi)力,所以我們可以通過(guò)談判來(lái)幫助推動(dòng)很多規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而為特許經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)更多的收益。

 

擴(kuò)大俱樂(lè)部

在過(guò)去的兩年里,盡管10家最大的寵物專業(yè)連鎖店在北美的新店開(kāi)業(yè)率超過(guò)80%寵物商業(yè)“ 25名榜單在每個(gè)級(jí)別都有所增長(zhǎng)。例如,位于亞利桑那州Tempe的寵物俱樂(lè)部(Pet Club)在這段時(shí)間內(nèi)將店面數(shù)量增加了60%以上。該連鎖店目前的63個(gè)地點(diǎn)位列榜單第12位。

據(jù)該連鎖店區(qū)域經(jīng)理兼營(yíng)銷和活動(dòng)協(xié)調(diào)員Gina Ortiz說(shuō),寵物俱樂(lè)部的爆炸性增長(zhǎng)一直是寵物主人不斷擴(kuò)大需求的產(chǎn)物。她說(shuō):“每個(gè)人都在為自己飼養(yǎng)寵物而努力,這使得亞利桑那市場(chǎng)成為了我們擴(kuò)張的好地方!

雖然連鎖店的大部分增長(zhǎng)都在大峽谷州,寵物俱樂(lè)部也在休斯頓開(kāi)了五家門(mén)店。這種進(jìn)入新市場(chǎng)的舉措顯然給公司帶來(lái)了很多機(jī)會(huì),但并非沒(méi)有并發(fā)癥。

奧爾蒂斯說(shuō):“我們亞利桑那州以外最大的挑戰(zhàn)是寵物俱樂(lè)部品牌的知名度,并指出該連鎖店能夠通過(guò)強(qiáng)大的營(yíng)銷策略應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。

但是,增加商店并擴(kuò)展到新市場(chǎng)并不是寵物俱樂(lè)部一直在發(fā)展的唯一途徑。多年來(lái),該公司還為其許多商店增加了專業(yè)美容服務(wù),并于2015年推出了自有品牌食品品牌Noland's Naturals。

值得一提的是寵物俱樂(lè)部連鎖店另一個(gè)有趣的元素,它實(shí)際上有兩種不同的商店模式,根據(jù)特定市場(chǎng)的特定需求進(jìn)行分配。該公司經(jīng)營(yíng)25家飼料加釘?shù)辏ǔU嫉孛娣e較大,位于更多的農(nóng)村地區(qū),在那里他們迎合了工作和業(yè)余愛(ài)好者農(nóng)民的需要,包括馬匹的適當(dāng)產(chǎn)品選擇。寵物俱樂(lè)部的其他地方是相對(duì)較小的“寵物食品”商店,這是比較傳統(tǒng)的寵物店,位于人口較多和城市市場(chǎng)。

展望未來(lái),奧爾蒂斯說(shuō),雖然她認(rèn)為有足夠的空間發(fā)展寵物俱樂(lè)部連鎖店,但她期望公司的大部分注意力都集中在現(xiàn)有的商店上。她說(shuō):“我們將更多地關(guān)注現(xiàn)有業(yè)務(wù)作為主要目標(biāo),但如果有機(jī)會(huì)(成長(zhǎng))出現(xiàn),我們一定會(huì)準(zhǔn)備好利用!

 

康科德乘坐飛機(jī)

康科德寵物食品和用品總部位于德州威爾明頓的另一家中型地區(qū)連鎖企業(yè)在過(guò)去的兩年里大幅增長(zhǎng)。在29家門(mén)店排名第22位,該公司在此期間增加了超過(guò)30%的門(mén)店數(shù)量,部分原因是收購(gòu)了五家連鎖店切割機(jī)廠。首席財(cái)務(wù)官Lindsay Mutschler表示,該交易于2014年初進(jìn)行,完全符合康科德既定的增長(zhǎng)計(jì)劃,因?yàn)樵摻灰资乖摴灸軌蜻M(jìn)入賓夕法尼亞州和新澤西州東部的市場(chǎng),而這些市場(chǎng)以前是以擴(kuò)張為目標(biāo)的。

協(xié)和旗幟下刀具磨坊商店的過(guò)渡是一年中最好的一個(gè)環(huán)節(jié)。而事后看來(lái),Mutschler希望轉(zhuǎn)換可能會(huì)更快,她承認(rèn)較慢的時(shí)間表是必要的。她表示:“他們的商業(yè)模式與我們的業(yè)務(wù)模式有很大的不同,所以我們想讓客戶有時(shí)間適應(yīng)我們的策略!八麄兊膬(yōu)惠券和折扣非常大,而我們開(kāi)始的時(shí)候價(jià)格較低,而且花了一些時(shí)間讓客戶了解這一點(diǎn)。”

Mutschler說(shuō),老切削磨坊商店的一個(gè)元素并沒(méi)有隨著符號(hào)的變化在前門(mén)是里面熟悉的面孔。她說(shuō):“包括店長(zhǎng)在內(nèi)的所有員工都留在我們這里。

康科德在2015年又增加了兩家門(mén)店,分別是德州米爾斯伯勒和馬里蘭州的索爾茲伯里(Salisbury)。該公司在馬里蘭州的第二家門(mén)店,新的索爾茲伯里位置特別引人注目,因?yàn)樗冗B鎖店向南延伸得更遠(yuǎn),渴望在該州成長(zhǎng)。

除了規(guī)模越來(lái)越大,康科德還不斷完善寵物產(chǎn)品零售業(yè)務(wù),特別是在營(yíng)銷領(lǐng)域。Mutschler說(shuō):“我們通過(guò)社交媒體進(jìn)行更多的營(yíng)銷!拔覀円苍趪L試不同的東西,在商店里產(chǎn)生興奮,所以我們正在做一些周末的銷售和其他員工可以得到的促銷活動(dòng)!

這些新的努力的目標(biāo)是幫助推動(dòng)商店的附加銷售 - 康科德在過(guò)去幾年業(yè)務(wù)下滑的少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域之一。她解釋說(shuō):“隨著狗食的價(jià)格變得如此之高,讓人們購(gòu)買(mǎi)更多東西可能會(huì)非常困難!靶疫\(yùn)的是,我們得到了很多來(lái)自我們供應(yīng)商的支持,這些供應(yīng)商確實(shí)已經(jīng)落后于我們(促銷活動(dòng))!

 

把寵物放在前面和中心

一家著名的寵物連鎖店,在商店數(shù)量方面增長(zhǎng)(或缺乏)在北美,并不一定表明它的總體成功是位于俄亥俄州奇維科特的佩特蘭。盡管該公司自上一版本以來(lái)沒(méi)有增加任何新店,但117家北美地區(qū)仍然將寵物店的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)排在寵物商業(yè) 25強(qiáng)排行榜的前10位(排名第9)。而且,根據(jù)總統(tǒng)喬•沃森(Joe Watson)的看法,彼得蘭在其現(xiàn)有的地區(qū)看到了顯著的增長(zhǎng)。

他說(shuō):“遍布美國(guó)的Petland商店在過(guò)去的36個(gè)月里經(jīng)歷了穩(wěn)健的兩位數(shù)的商店銷售增長(zhǎng)。事實(shí)上,我們美國(guó)百分之四十五店鋪在二零一五年十二月的營(yíng)業(yè)額創(chuàng)下了最佳銷售紀(jì)錄。顯然美國(guó)公眾支持我們的商業(yè)模式。

就連鎖店在北美的店面數(shù)量而言,沃森指出,該公司嚴(yán)格的加盟商選擇流程以及為新創(chuàng)公司確保資金的復(fù)雜性成為壓倒一切的因素。

他說(shuō):“Petland的每個(gè)寵物都是嬰兒!拔覀兊镍B(niǎo)兒是嬰兒,我們的魚(yú)兒是嬰兒,我們的兔子是嬰兒,我們的小狗是嬰兒。由于這個(gè)事實(shí),我們的商業(yè)模式很難操作。我們?cè)谑谟杼卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)時(shí)非常有選擇性,而且當(dāng)你們?yōu)樾陆ㄖ@得銀行融資所面臨的挑戰(zhàn)時(shí),我們?cè)诿绹?guó)的足跡一直相當(dāng)穩(wěn)定。”雖然Petland在北美的店面數(shù)量可能停滯不前,但在全球其他市場(chǎng)的擴(kuò)張方面,該公司相當(dāng)看好。沃森說(shuō):“像許多其他的全球性公司一樣,我們的國(guó)際業(yè)務(wù)也取得了顯著的增長(zhǎng)!拔覀兒芸赡軙(huì)在2016年結(jié)束與國(guó)際同等數(shù)量的國(guó)內(nèi)店面。”

除了其全球影響力之外,Petland在前25名榜單中脫穎而出,因?yàn)樗巧贁?shù)實(shí)際銷售寵物之一。這是一個(gè)已被證明是相當(dāng)有益和可怕的方面。但根據(jù)沃森的說(shuō)法,這是一個(gè)對(duì)整個(gè)寵物行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的功能。

他說(shuō):“寵物行業(yè)的生存取決于我們的出售,收養(yǎng)和養(yǎng)殖寵物的能力。“沒(méi)有寵物,寵物行業(yè)將無(wú)法生存!

在這方面,沃森指出,寵物行業(yè)有一個(gè)“嚴(yán)重的可持續(xù)性問(wèn)題”。動(dòng)物權(quán)利組織對(duì)監(jiān)管者的壓力,他說(shuō),導(dǎo)致寵物的大幅下降最終會(huì)對(duì)所有的寵物產(chǎn)品營(yíng)銷者產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

沃森說(shuō):“我們已經(jīng)看到,美國(guó)農(nóng)業(yè)部授權(quán)的育種者數(shù)量從2007年的5,872羽育種者降至今天的1,500羽!斑@是一個(gè)驚人的下降,在狗只養(yǎng)殖!

動(dòng)物權(quán)利組織的努力除了壓制養(yǎng)育和養(yǎng)寵物的供應(yīng)之外,還通過(guò)推動(dòng)地方政府頒布法令禁止寵物的零售銷售給Petland帶來(lái)更直接的挑戰(zhàn)。

盡管面臨這些艱難的挑戰(zhàn),沃森仍然對(duì)Petland商業(yè)模式的發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心。他說(shuō):“我們將繼續(xù)成為全球?qū)櫸锪闶蹣I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者!拔覀冋谶M(jìn)入一個(gè)激進(jìn)的五年增長(zhǎng)戰(zhàn)略的第二年,這將包括增加國(guó)內(nèi)商店。我相信Petland的最好的日子在我們之前。

 

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