1. 中國是全球較大的英語教育市場,據(jù)中國教育部的最新統(tǒng)計(jì)顯示,我國具備進(jìn)一步進(jìn)修英語的強(qiáng)烈愿望和經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群達(dá)到幾千萬之巨!目前的英語培訓(xùn)市場已成為中國一個(gè)有潛力的朝陽企業(yè)。英語培訓(xùn)市場每年產(chǎn)生數(shù)百億的消費(fèi)能力,巨大的商機(jī)獲得了眾多引領(lǐng)市場的投資者與創(chuàng)業(yè)者的青睞!
2. 但是在激烈的市場競爭中,只有那些擁有全國性的品牌效應(yīng),完全的市場認(rèn)知,健全的管理機(jī)構(gòu),完善的教學(xué)體系才能適者生存大踏步的發(fā)展。李陽瘋狂英語授權(quán)經(jīng)銷服務(wù)就是要把李陽瘋狂英語全國成功運(yùn)用十幾年的獨(dú)特教學(xué)方法和最新經(jīng)營管理理念分享經(jīng)驗(yàn)!
3. 經(jīng)李陽瘋狂英語全國授權(quán)總部的嚴(yán)格審核,一批以各地民營企業(yè)成功人士率先獲得了經(jīng)銷資格,在全國大多數(shù)省份陸續(xù)開設(shè)了李陽瘋狂英語分校。為保證經(jīng)銷者利益總部堅(jiān)決執(zhí)行“經(jīng)銷一家,扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位,制訂完善的省級(jí)扶持管理方案,做到統(tǒng)一品牌形象,統(tǒng)一師資培訓(xùn),統(tǒng)一運(yùn)營方案,最大程度地減少運(yùn)營商先期的市場磨合周期,共同實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
二、 加盟優(yōu)勢
1、 統(tǒng)一的品牌支持:
李陽瘋狂英語靈魂領(lǐng)導(dǎo)人物—李陽老師的全國宣傳支持統(tǒng)一的系列品牌標(biāo)志,嚴(yán)格的瘋狂英語講師培訓(xùn),系統(tǒng)的品牌運(yùn)營模式,詳盡的招生培訓(xùn)方案,可靠的后續(xù)服務(wù)保障!
2、 前期運(yùn)營指導(dǎo)
學(xué)校的選址;可行性分析;根據(jù)經(jīng)銷當(dāng)?shù)氐木唧w情況提供運(yùn)營財(cái)務(wù)分析。以當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢,交通布局,消費(fèi)水平來考慮和評估從而協(xié)助經(jīng)銷商作好正確的場地選址工作!
學(xué)校的裝修布局:以當(dāng)?shù)剞k學(xué)場地利用**化的角度來分析提供完整的辦公教學(xué)合理化布局。提供統(tǒng)一形象的品牌裝飾風(fēng)格!
前期教學(xué)主管培訓(xùn)指導(dǎo);為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商提供先期的管理人員如校長,教學(xué)主管,專職講師,接待人員,市場人員的系統(tǒng)化上崗培訓(xùn)及分校實(shí)踐工作!
3、 教學(xué)模式與管理模式的移植
運(yùn)營指導(dǎo):先期總部資深管理人員及演講培訓(xùn)師手把手運(yùn)營指導(dǎo),培訓(xùn)師資。
行政管理指導(dǎo):提供全套的運(yùn)營手冊,行政,人力培訓(xùn)用相關(guān)文件,表格,提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略,促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料!
4、 統(tǒng)一的課程設(shè)置及配套教材
總部強(qiáng)大的教材編輯中心每年提供針對少兒至****各年齡階段學(xué)員出版的最具現(xiàn)代化實(shí)用的新版教材。
三、 加盟流程
一、 項(xiàng)目介紹
1. 中國是全球較大的英語教育市場,據(jù)中國教育部的最新統(tǒng)計(jì)顯示,我國具備進(jìn)一步進(jìn)修英語的強(qiáng)烈愿望和經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群達(dá)到幾千萬之巨!目前的英語培訓(xùn)市場已成為中國一個(gè)潛力無限的朝陽企業(yè)。英語培訓(xùn)市場每年產(chǎn)生數(shù)百億的消費(fèi)能力,巨大的商機(jī)獲得了眾多引領(lǐng)市場的投資者與創(chuàng)業(yè)者的青睞!
2. 但是在激烈的市場競爭中,只有那些擁有全國性的品牌效應(yīng),完全的市場認(rèn)知,健全的管理機(jī)構(gòu),完善的教學(xué)體系才能適者生存大踏步的發(fā)展。李陽瘋狂英語授權(quán)經(jīng)銷服務(wù)就是要把李陽瘋狂英語全國成功運(yùn)用十幾年的獨(dú)特教學(xué)方法和最新經(jīng)營管理理念分享經(jīng)驗(yàn)。
3. 經(jīng)李陽瘋狂英語全國授權(quán)總部的嚴(yán)格審核,一批以各地民營企業(yè)成功人士率先獲得了經(jīng)銷資格,在全國大多數(shù)省份陸續(xù)開設(shè)了李陽瘋狂英語分校。為保證經(jīng)銷者利益總部堅(jiān)決執(zhí)行“經(jīng)銷一家,扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位,制訂完善的省級(jí)扶持管理方案,做到統(tǒng)一品牌形象,統(tǒng)一師資培訓(xùn),統(tǒng)一運(yùn)營方案,**程度地減少運(yùn)營商先期的市場磨合周期,共同實(shí)現(xiàn)利潤**化!
二、 加盟優(yōu)勢
1、 統(tǒng)一的品牌支持:
李陽瘋狂英語靈魂領(lǐng)導(dǎo)人物—李陽老師的全國宣傳支持統(tǒng)一的系列品牌標(biāo)志,嚴(yán)格的瘋狂英語講師培訓(xùn),系統(tǒng)的品牌運(yùn)營模式,詳盡的招生培訓(xùn)方案,可靠的后續(xù)服務(wù)保障!
2、 前期運(yùn)營指導(dǎo)
學(xué)校的選址;可行性分析;根據(jù)經(jīng)銷當(dāng)?shù)氐木唧w情況提供運(yùn)營財(cái)務(wù)分析。以當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢茫煌ú季,消費(fèi)水平來考慮和評估從而協(xié)助經(jīng)銷商作好正確的場地選址工作!
學(xué)校的裝修布局:以當(dāng)?shù)剞k學(xué)場地利用**化的角度來分析提供完整的辦公教學(xué)合理化布局。提供統(tǒng)一形象的品牌裝飾風(fēng)格!
前期教學(xué)主管培訓(xùn)指導(dǎo);為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商提供先期的管理人員如校長,教學(xué)主管,專職講師,接待人員,市場人員的系統(tǒng)化上崗培訓(xùn)及分校實(shí)踐工作!
3、 教學(xué)模式與管理模式的移植
運(yùn)營指導(dǎo):先期總部資深管理人員及演講培訓(xùn)師手把手運(yùn)營指導(dǎo),培訓(xùn)師資。
行政管理指導(dǎo):提供全套的運(yùn)營手冊,行政,人力培訓(xùn)用相關(guān)文件,表格,提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略,促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料。
4、 統(tǒng)一的課程設(shè)置及配套教材
總部強(qiáng)大的教材編輯中心每年提供針對少兒至****各年齡階段學(xué)員出版的最具現(xiàn)代化實(shí)用的新版教材。
三、加盟流程
初次洽談
提前申請
評估考察
簽訂合同正式加盟
開業(yè)籌備
員工培訓(xùn)班
后續(xù)服務(wù)與全年管理支持
四、加盟常見問題解答
1.對加盟商的具體要求?
1.了解當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場,有志于從事語言培訓(xùn)教育事業(yè)!
2.具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)或具有投資及管理成功的背景!
3.認(rèn)同李陽瘋狂英語的教學(xué)模式和運(yùn)營理念!
4.在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系,并能得到當(dāng)?shù)亟逃嚓P(guān)機(jī)構(gòu)或?qū)W校的支持。
5.愿意接受李陽瘋狂英語授權(quán)總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。
2.授權(quán)加盟的費(fèi)用有多少?加盟方的大致投資總額?
李陽瘋狂英語的授權(quán)另盟費(fèi)用按經(jīng)銷區(qū)域的城市區(qū)劃和經(jīng)濟(jì)條件劃分,省級(jí)區(qū)域3年的授權(quán)費(fèi)用為400萬元、地市級(jí)區(qū)域3年的授權(quán)費(fèi)用為120萬、區(qū)縣級(jí)區(qū)域3年加盟費(fèi)用為40萬。開辦一所李陽瘋狂英語分;旧蠄龅孛娣e要求150至200平方米,投資8萬至15萬即可完成學(xué)校的全套配置。
3.投資回報(bào)期需要多少員工?
取決于各地不同的市場條件和投資額度,正常情況下,投資回收期在6個(gè)月至一年左右。
4.學(xué)校如何選址,需配置多少員工?
由總部派遣資深管理人員協(xié)助調(diào)查選址工作。根據(jù)學(xué)校規(guī)模不同學(xué)校工作人員一般配置為4——8人,教師配置2?——6人,就可實(shí)現(xiàn)學(xué)校早九點(diǎn)至晚九點(diǎn),每周七天的運(yùn)營工作。
5.師資如何解決?
您招聘老師到廣州來參加培訓(xùn),我們有統(tǒng)一的師資培訓(xùn)體系。
6.是否提供人員培訓(xùn)?
加盟學(xué)校的所有管理員工和專職教師必須接受總部的前期上崗培訓(xùn)并在加盟學(xué)校開業(yè)一周內(nèi),總部還將有專職人員在辦學(xué)現(xiàn)場為所有教職員工提供指導(dǎo),在后續(xù)的經(jīng)營過程中還將不定期接受新的培訓(xùn)實(shí)踐指導(dǎo)和培訓(xùn)。